Migrando un proceso de desarrollo clásico a Scrum (Record no. 55046)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04628nam a2200253 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-LpUFIB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250311170356.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230201s2019 ag a rm 000 0 spa d
024 8# - Otro identificador estandar
Número estándar o código DIF-M7840
-- 8056
-- DIF005254
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-LpUFIB
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor AR-LpUFIB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Nápoli, Ezequiel Simón
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Migrando un proceso de desarrollo clásico a Scrum
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2019
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 69 p. :
Otras características físicas il. +
Material acompañante/anejo 1 CD-ROM
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesina (Licenciatura en Sistemas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2019.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. Introducción -- 1.1. Motivación -- 1.2. ¿Qué tipos de desafíos podemos encontrar al migrar a una metodología ágil? -- 1.3. El caso de estudio -- 1.4. Objetivos de la Tesina -- 1.5. Estructura del Informe -- 2. Marco conceptual -- 2.1. Ciclo de Vida -- 2.2. Modelo de Ciclo de Vida -- 2.3. Metodología de desarrollo de Software -- 2.4. Metodologías tradicionales -- 2.4.1. Modelo en Cascada -- 2.4.2. Modelo en V -- 2.4.3. Modelo de Prototipación -- 2.4.4. Modelo RAD (Rapid Application Development) -- 2.4.5. Modelos Evolutivos del Proceso de Software -- 2.4.6. Modelo Incremental -- 2.4.7. Modelo en Espiral -- 2.5. Metodologías ágiles -- 2.5.1. Resumen de las Metodologías Ágiles más importantes -- 2.5.2. eXtreme Programming (XP) -- 2.5.3. Crystal Methods (CM) -- 2.5.4. Dynamic Systems Development Method (DSDM) -- 2.5.5. Adaptive Software Development (ASD) -- 2.5.6. Feature-Driven Development (FDD) -- 2.5.7. Lean Development (LD) -- 2.5.8. Scrum -- 2.5.8.1. Breve historia -- 2.5.8.2. Definición de SCRUM -- 2.5.8.3. Fundamentos de Scrum -- 2.5.8.4. El Equipo de Scrum -- 2.5.8.5. Eventos de Scrum -- El Sprint -- Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting) -- Objetivo del Sprint (Sprint Goal) -- Scrum Diario (Daily Scrum) -- Revisión de Sprint (Sprint Review) -- Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective) -- 2.5.8.6. Artefactos de Scrum -- Lista de Producto (Product Backlog) -- Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog) -- Incremento -- 2.5.8.7. Transparencia de los Artefactos -- 2.5.8.8. Definición de "Terminado" ("Done") -- 3. Revisión de literatura -- 3.1. Comparación entre ambas metodologías -- 3.2. Cuestiones a tener en cuenta al migrar de una metodología clásica a una ágil -- 3.2.1. Organización y administración -- 3.2.2. Personas -- 3.3.3. Procesos -- 3.3.4. Herramientas -- 4. Contexto -- 4.1. Acerca de la empresa -- 4.1.1. Organigrama -- 4.1.2. Sobre los productos que desarrolla -- 4.2. Sobre los Clientes -- 4.3. Sobre la metodología de trabajo previa a la migración -- 4.3.1. El modelo en Cascada -- 4.3.3. Herramienta de gestión del proceso de desarrollo -- 4.3.4. Problemas de la metodología -- 5. Migrando a Scrum -- 5.1. ¿Por qué modificar la metodología? -- 5.2. Beneficios esperados -- 5.3. Desafíos encontrados al migrar a una metodología ágil -- 5.3.1. Organización y administración -- 5.3.1.1. Resistencia al cambio -- 5.3.1.2. Cultura -- 5.3.1.3. Aislamiento -- 5.3.2. Personas -- 5.3.2.1. Educación personal -- 5.3.2.2. Experiencia y compromiso -- 5.3.2.3. Participación de las personas interesadas -- 5.3.2.4. Localización -- 5.3.3. Procesos -- 5.3.3.1. Identificación de requerimientos -- 5.3.3.2. Documentación -- 5.3.3.3. Dependencia entre equipos -- 5.3.3.4. Informes y seguimientos -- 5.3.3.5. Roles y prácticas del equipo -- 5.3.3.6. Calidad en todo el proceso -- 5.3.4. Herramientas -- 5.3.4.1. Complejidad de la arquitectura del software -- 5.3.4.2. Integración del sistema -- 5.3.4.3. Evaluación del proyecto -- 5.3.4.4. Seguimiento de problemas -- 5.4. Primera implementación de Scrum -- 5.4.1. Capacitación -- 5.4.2. Características generales de la primera implementación -- 5.4.3. Elementos de Scrum aplicados -- 5.5. Herramienta Team Foundation Server -- 5.5.1. Gestión de Scrum -- 5.5.2. Trazabilidad del Producto -- 5.6. Evolución de la implementación de Scrum -- 5.7. Diferencias con el Scrum teórico -- 5.8. ¿Qué se hizo bien? -- 6. Conclusiones -- 6.1. Sobre el proceso de migración de una metodología clásica a una ágil -- 6.2. Sobre la implementación de Scrum -- 6.3. Trabajos Futuros -- Referencias bibliográficas
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada DESARROLLO DE SOFTWARE
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada METODOLOGÍA ESTRUCTURADA
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Scrum
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Antonelli, Rubén Leandro ,
-- Director/a
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Tarrío, Diego Fernando ,
-- Asesor/a profesional
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href=" http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=2785"> http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=2785</a>
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Tesis de posgrado
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado Disponibilidad Biblioteca permanente Biblioteca actual Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Colección Identificador Uniforme del Recurso
      Préstamo a domicilio Biblioteca de la Facultad de Informática Biblioteca de la Facultad de Informática 11/03/2025 DIF-04778   TES 19/04 DIF-04778 11/03/2025 11/03/2025 Tesis de posgrado    
      No corresponde Biblioteca de la Facultad de Informática Biblioteca de la Facultad de Informática 11/03/2025         11/03/2025 11/03/2025 Tesis de posgrado Biblioteca digital http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=2785