Aplicando metodologías ágiles para la coordinación de equipos de desarrollo remotos en la temática de e-commerce (Record no. 57465)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03686nam a2200253 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-LpUFIB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250311170513.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230201s2021 ag a om 000 0 spa d
024 8# - Otro identificador estandar
Número estándar o código DIF-M8403
-- 8623
-- DIF007692
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-LpUFIB
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor AR-LpUFIB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Spinelli, Sacha
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Aplicando metodologías ágiles para la coordinación de equipos de desarrollo remotos en la temática de e-commerce
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2021
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 archivo (13,4 MB) :
Otras características físicas il. col.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Tesina (Licenciatura en Sistemas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2021.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Capítulo 1.- Introducción -- 1.1 Motivación -- 1.2 Experiencia previa -- 1.3 Objetivo -- 1.4 Resultados esperados -- 1.5 Estructura de la tesina -- Capítulo 2.-Estado del arte -- 2.1 Contexto general -- 2.2 Plataformas e-commerce -- 2.2.1 Tipos de comercio electrónico -- 2.2.2 Evolución de los e-commerce durante la pandemia -- 2.3 - Metodologías Ágiles -- 2.3.1 Valores de la Agilidad -- 2.3.2 Principios Ágiles -- 2.3.3 Ventajas de las metodologías ágiles -- 2.3.4 Frameworks Ágiles -- 2.3.4.1 Extreme Programming (XP) -- 2.3.4.2 Serum -- Características Principales -- Roles -- Ceremonias -- Artefactos -- 2.3.4.3 Kanban -- Visualización -- Límites -- Métricas -- 2.3.5 Impacto de las métodologías ágiles en la gestión de equipos remotos -- Estructurar Equipos Globale -- Crear confianza -- Crear una cultura de desarrollo unida -- Elegir un conjunto de herramientas de comunicación que permita la escalada natural de las necesidades de comunicación -- Escalamiento de la comunicación -- Maximizar las horas doradas -- 2.4 Indicadores y Objetivos -- 2.4.1 Indicadores Clave de Rendimiento -- Ventajas -- Ejemplos -- 2.4.2 Objetivos y Resultados Clave -- Objetivos 3 -- Resultados Clave -- Ejemplos -- Manifiesto OKR -- Ventajas -- Diferencias -- Implementación -- 2.5 Frubana -- 2.5.1 Alimentación accesible -- 2.5.2 Disminuir el desperdicio alimentario -- 2.5.3 Reducir el impacto en el medioambiente -- Capítulo 3.- Proyecto realizado -- 3.1 Introducción -- 3.2 Análisis del contexto tecnológico -- Observaciones sobre el equipo -- Observaciones sobre el código fuente -- 3.3 Definición de objetivos e indicadores -- 3.3.1 KPI: Adquisición -- Offline -- Online -- 3.3.2 Retención -- KPI: User Retention -- KPI: GMV Retention -- 3.3.3 Ingreso promedio por usuario (ARPU) -- Tamaño de las órdenes -- Retención de corto plazo -- Multi-categorías -- 3.3.4 KPI: Costo de adquisición de clientes (CAC) -- 3.3.5 KPI: APDEX -- 3.4 Uso de metodologías ágiles -- 3.4.1 Sprints -- 3.4.2 Ceremonias -- Dailys -- Groomings -- Code Reviews -- Retrospectivas -- Plannings -- Uno a uno -- Revisión de métricas -- 3.4.3 Flujo de trabajo -- Kanban -- Asignación de tareas -- Horarios -- Despliegue -- 3.5 Mejoras implementadas a nivel código -- API Geolocalización -- API Países y ciudades -- API Versión mínima de la aplicación -- 3.5.2 Internacionalización -- 3.5.3Testing -- 3.5.4 Mock API -- Capítulo 4.- Resultados Obtenidos -- 4.1 Valor generado para el negocio -- 4.2 Valor generado en el equipo -- Capítulo 5.- Conclusiones y futuras líneas de trabajo -- 5.1 Conclusiones -- 5.2 Futuras líneas de trabajo -- Referencias
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada COMERCIO ELECTRÓNICO
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada APLICACIONES MÓVILES
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado metodologías ágiles
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Fava, Laura Andrea ,
-- Director/a académico/a
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Fumero, Juan ,
-- Director/a profesional
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href=" http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=2363"> http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=2363</a>
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Tesis de posgrado
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado Disponibilidad Biblioteca permanente Biblioteca actual Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Colección Identificador Uniforme del Recurso
      Préstamo a domicilio Biblioteca de la Facultad de Informática Biblioteca de la Facultad de Informática 11/03/2025 DIF-04989   TES 21/22 DIF-04989 11/03/2025 11/03/2025 Tesis de posgrado    
      Recurso en Línea Biblioteca de la Facultad de Informática Biblioteca de la Facultad de Informática 11/03/2025         11/03/2025 11/03/2025 Tesis de posgrado Biblioteca digital http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/130017
      Recurso en Línea Biblioteca de la Facultad de Informática Biblioteca de la Facultad de Informática 11/03/2025         11/03/2025 11/03/2025 Tesis de posgrado Biblioteca digital http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=2363