Administración de organizaciones : desde el punto de vista de sistemas y recursos humanos

By: Material type: TextTextSeries: Administración de organizacionesPublication details: México : [S.n.], 1977Edition: 1a edDescription: 587 p. : ilSubject(s):
Contents:
1. Usted y las organizaciones. -- 2. ¿Qué es una organización?. -- 3. Objetivos individuales en las organizaciones. -- 4. Los objetivos organizacionales. -- 5. La organización y su ambiente. -- 6. Viabilidad de las organizaciones. -- 7. El comportamiento en las organizaciones. -- 8. El individuo. -- 9. Comportamiento interpersonal. -- 10. Comportamiento interpersonal. -- 11. Comportamiento interorganizacional. -- 12. Las funciones del gerente. -- 13. Conceptos sobre creatividad. -- 14. El estímulo a la creatividad en las organizaciones. -- 15. El lugar de la creatividad en las organizaciones. -- 16. Planeación. -- 17. Organización. -- 18. La motivación y la jerarquía necesaria. -- 19. Suposiciones gerenciales y sus efectos. -- 20. Aplicaciones gerenciales de la motivación. -- 21. Conceptos de comunicación. -- 22. Comunicación organizacional. -- 23. Control. -- 24. El pensamiento administrativo en perspectiva. -- 25. Conceptos administrativos. -- 26. Principios selectos de adminstración. -- 27. Prácticas organizacionales perjudiciales. -- 28. Administración de las organizaciones burocráticas. -- 29. Técnicas cuantitativas para uso administrativo. -- 30. La administración y el análisis de sistemas. -- 31. Administración efectiva. -- 32. La administración en el futuro. -- Apéndice A: Solución matemática para determinar eltamaño económico del lote. -- Apéndice B: Ejemplo ilustrado de programación lineal.
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1. Usted y las organizaciones. -- 2. ¿Qué es una organización?. -- 3. Objetivos individuales en las organizaciones. -- 4. Los objetivos organizacionales. -- 5. La organización y su ambiente. -- 6. Viabilidad de las organizaciones. -- 7. El comportamiento en las organizaciones. -- 8. El individuo. -- 9. Comportamiento interpersonal. -- 10. Comportamiento interpersonal. -- 11. Comportamiento interorganizacional. -- 12. Las funciones del gerente. -- 13. Conceptos sobre creatividad. -- 14. El estímulo a la creatividad en las organizaciones. -- 15. El lugar de la creatividad en las organizaciones. -- 16. Planeación. -- 17. Organización. -- 18. La motivación y la jerarquía necesaria. -- 19. Suposiciones gerenciales y sus efectos. -- 20. Aplicaciones gerenciales de la motivación. -- 21. Conceptos de comunicación. -- 22. Comunicación organizacional. -- 23. Control. -- 24. El pensamiento administrativo en perspectiva. -- 25. Conceptos administrativos. -- 26. Principios selectos de adminstración. -- 27. Prácticas organizacionales perjudiciales. -- 28. Administración de las organizaciones burocráticas. -- 29. Técnicas cuantitativas para uso administrativo. -- 30. La administración y el análisis de sistemas. -- 31. Administración efectiva. -- 32. La administración en el futuro. -- Apéndice A: Solución matemática para determinar eltamaño económico del lote. -- Apéndice B: Ejemplo ilustrado de programación lineal.