Estimación de esfuerzo en el desarrollo de software a partir de una especificación de requerimientos

Tesis (Maestría en Ingeniería de Software) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2017.

Capítulo 1 -- Introducción -- 1.1. Motivación -- 1.2. Propuesta -- Capítulo 2 -- Marco Teórico -- 2.1 Estimación de Esfuerzo y su impacto en la Gestión de Proyectos de Software -- 2.2 Métodos de Estimación de Esfuerzo -- 2.2.1 COCOMO I -- 2.2.2 COCOMO II -- 2.2.3 Puntos Función -- Capítulo 3 -- Puntos de Caso de Uso -- 3.1 Introducción -- 3.2 Casos de Uso -- 3.2.1 Historia -- 3.2.2. Actores, Roles y Metas -- 3.2.3 Modelo de Caso de Uso -- 3.2.4. Escenarios y Relaciones -- 3.3 Puntos de Caso de Uso -- 3.3.1 Puntos No Ajustados de Casos de Uso (UUCP) -- 3.3.2 Factor de Complejidad Técnica (TCF) -- 3.3.3 Factor de Entorno (EF) -- 3.3.4 Cálculo de los Puntos de Caso de Uso (UCP) -- 3.4 Aceptación de los Puntos de Casos de Uso -- 3.5 Cálculo de Complejidad de los Casos de Uso basado en transacciones -- 3.5.1 Análisis de la creación de casos de usos para operaciones CRUD (create/ retrieve /update / delete) -- 3.6 Trabajo Experimental - Casos de Estudio -- 3.6.1 Caso de Estudio 01 (CE01): Gestión de cuentas corrientes en cooperativa de remises -- 3.6.2 Caso de Estudio 02 (CE02): Gestión Técnica y Panel de Control de equipos AVL -- 3.6.3 Caso de Estudio 03 (CE03): GAMA -- 3.6.4 Caso de Estudio 04 (CE04): SCRUM -- 3.6.5 Caso de Estudio 05 (CE05): DO-RE-MI -- 3.6.6 Caso de Estudio 06 (CE06): SIARER -- 3.6.7 Caso de Estudio 07 (CE07): MARATHON -- 3.6.8 Caso de Estudio 08 (CE08): ZONDA -- 3.6.9 Caso de Estudio 09 (CE09): C.T.E.N.P -- 3.6.10 Caso de Estudio 10 (CE10): GySP: -- 3.7 Aplicación de metodología de Puntos de Caso de Uso en los casos de estudio -- 3.7.1 Análisis del esfuerzo real y el esfuerzo estimado contabilizando transacciones -- 3.7.2 Análisis del esfuerzo real y el esfuerzo estimado contabilizando escenarios -- 3.7.3 Análisis del esfuerzo real y el esfuerzo estimado contabilizando entidades -- 3.8 Análisis de Resultados Obtenidos -- Capítulo 4 -- Ingeniería de Requerimientos de Software -- 4.1 Introducción -- 4.2 El proceso de la Ingeniería de Requerimientos -- 4.2.1 Comprensión - Elicitación de Requerimientos -- 4.2.2 Descripción - Especificación de Requerimientos -- 4.2.3 Aceptación - Validación de Requerimientos -- 4.3 Gestión de Requerimientos -- 4.4 Estructura gramatical en la escritura de Requerimientos Funcionales -- 4.4.1 Errores frecuentes en la escritura de requerimientos -- 4.4.2 Estructura Gramatical sugerida -- Capítulo 5 -- Estimación de Esfuerzo en el Desarrollo de Software a partir de Especificación de -- Requerimientos -- 5.1 Introducción -- 5.2 Método de Puntos de Requerimientos Funcionales (FRP) -- 5.2.1 Paso 1. Calcular el peso de Requerimientos Funcionales (FRW). -- 5.2.2 Paso 2. Calcular el valor de peso de Actores de Requerimientos Funcionales (FRAW) -- 5.2.3 Paso 3. Calcular el valor de Puntos No Ajustados de Requerimientos Funcionales (UFRP) -- 5.2.4. Paso 4. Calcular el valor de Factor de Complejidad Técnica (TCF) -- 5.2.5. Paso 5. Calcular el valor de Factor de Entorno (EF) -- 5.2.6. Paso 6. Calcular el valor de Puntos de Requerimientos Funcionales (FRP) 0 -- 5.3 Ejemplo de Aplicación del método FRP propuesto en un Caso de Estudio -- 5.3.1 Re escritura de Requerimientos Funcionales aplicando la estructura gramatical e identificación de entidades -- 5.3.2. Paso 1. Calcular el valor de Peso de Requerimientos Funcionales (FRW) -- 5.3.3. Paso 2. Calcular el valor de Peso de Actores de Requerimientos Funcionales (FRAW) -- 5.3.4 Paso 3. Calcular el valor de Puntos No Ajustados de Requerimientos Funcionales (UFRP) -- 5.3.5 Paso 4. Calcular el valor de Factor de Complejidad Técnica (TCF) -- 5.3.6 Paso 5. Calcular el valor de Factor de Entorno (EF) -- 5.3.7 Paso 6. Calcular el valor de Puntos de Requerimientos Funcionales (FRP) -- 5.5 Aplicación del método de FRP en todos casos de estudio presentados en el capítulo 3 -- 5.6 Análisis de Resultados Obtenidos -- Capítulo 6 -- Conclusiones y Trabajo Futuro -- Bibliografía -- ANEXO I